Arbeidet blir mer fleksibelt, mer planverdig og uavhengig av beliggenhet

Digitalisering i Factory AR og Predictive Maintainance er bare begynnelsen

Digitalisering stopper ikke ved noen gren eller arbeidsområde: Selv i produksjonen vil hverdagen endre seg betydelig. Dette skyldes nye teknologier som Augmented Reality (AR) – dvs. utvidelsen av virkeligheten gjennom bruk av såkalte wearables som briller. Disse løsningene brukes i logistikk, for eksempel for å hjelpe ansatte med å sortere og pakke deler raskere, eller i produksjon for å visualisere prosesser som å sette sammen en maskin.

I tillegg kan eksperter konsulteres med briller om nødvendig og støtte med vanskelige vedlikeholds- eller reparasjonsoppgaver. Digitalisering er med på å spare arbeidsplasser, ettersom bruk av bærbare klær øker produktiviteten til ansatte, samtidig som det forkorter læringsprosesser og treningsperioder.

Et annet poeng som endrer arbeidslivet i produksjonen er økende nettverk av maskiner. Under overskriften «Predictive Maintainance» informerer maskiner om deres nåværende tilstand og rapporterer når en del er overbelastet og skal feile.

utstilling

Dette gjør vedlikehold enklere for selskaper og reduserer driftstider. Ansatte kan planlegge sitt daglige arbeid bedre og ta en aktiv tilnærming i stedet for bare å reagere på mulige feil. Viktig for introduksjon av nye teknologier er involvering av alle prosessdeltakere.

Rettidig og omfattende informasjon, og der det er relevant, opplæring av de involverte menneskene, unngår usikkerhet og frykt og gjør det mulig å utnytte potensialet til nye teknologier fullt ut. Arbeidsgivere og ansatte skal være klar over at trinnet inn i den digitale arbeidsverdenen er nødvendig for å følge med i konkurransen.
Alle deltakere bør også ha en reell sjanse for karriereutvikling gjennom nyorientering og videreutdanning.

Digitalisering på kontoret – digitale prosesser, papirløst arbeid og fleksibilitet

Digitalisering endrer også hverdagen på kontoret, og omfatter mye mer enn bare hjemmekontor og BYOD («ta med din egen enhet»). «Papirløst kontor» er for eksempel ordet bak mange prosesser som bare begynner å ta full virkning ,

En digital personalfil, for eksempel, som erstatter den gamle papirversjonen og alltid er trygg, oppdatert og enkel å finne. Muligheten for å inngå juridisk gyldige kontrakter på nettet faller også inn under dette punktet. En annen fordel med det papirløse kontoret er spørsmålet om bærekraft, samt kostnadsreduksjon ved å eliminere skriver-, toner- og papirkostnader.

Arbeidsgivere må også tilpasse seg digitaliseringstrenden. Digitale forretningsprosesser, fleksible modeller for arbeidstid, digitale opplæringsmuligheter: alle disse tingene kommer til dem. Spesielt unge arbeidstakere ønsker mer fleksibilitet når det gjelder arbeidstid.

I tillegg til arbeidsgiverne, kreves det også lovgivere, som må tilpasse lovene om sikkerhet og helse, som minimum hvile eller pauser, til virkeligheten og bringe dem inn i det 21. århundre.

Digitalisering i andre bransjer

Digitalisering endrer også hverdagen i andre bransjer. I medisinsk sektor uttrykker det seg gjennom digitale medisinske poster, forbedrede diagnosemuligheter eller muligheten for å utføre telemedisin.

Spesielt telemedisin hjelper sykehus i regioner med lav legetetthet til å ta vare på pasienter. Sykehus trenger for eksempel ikke lenger å ha radiologer i felt om natten, men kan etter en undersøkelse sende MR- eller CT-bilder til en teleradiolog, som deretter stiller diagnosen og overfører den digitalt til den behandlende legen.

Telemedisin vil fortsette å hevde seg i løpet av digitalisering og bredbåndsutvidelse og vil øke, spesielt på landsbygda. Digital diagnostisk utstyr, for eksempel en intelligent seng som måler søvnkvalitet og sender dataene til legen, blir også brukt oftere.

I sykepleie vil digitalisering også spille en viktig rolle. Det kan tenkes at beboere på et sykehjem bruker armbånd, overvåker hjertefunksjonene og oksygenmetningen i blodet og varsler pleierne i en nødsituasjon. Også her kan digitale sykepleiefiler, som er tilgjengelig for hver omsorgsperson, hjelpe, for eksempel med utlevering av medisiner.

Lead 3 Innovation Management 1200X1200 Vr

Bærekraftig og nyskapende

Alle selskaper trenger å holde tritt med digital transformasjon. Alle vil ha det. Hvorfor er det så vanskelig for mange? Den velprøvde er gitt opp for usikkerheten rundt det nye. I LEAD Bookazine 3/2018, la en innovasjonstrener forklare hvorfor det å være nyskapende betyr å være vellykket i fremtiden.

Bestill nå

Men ikke bare innen medisinsk sektor, vil det daglige arbeidet endres. Trykkeribransjen har allerede gjennomgått enorme endringer på grunn av digitalisering: Postscript, DTP, CtP, PDF med fargeprofiler og digitaltrykk er teknologier som allerede har avansert digitalisering her.

Et industrielt svar på digital utvikling er fremveksten av online utskriftsbutikker. I motsetning til lokale trykkerier har disse fokusert på Internett helt fra begynnelsen og håndtert virksomheten eksklusivt. Men de må også fortsette å endre: raskere produktutvikling, tilpasningsmuligheter, leveringsoptimaliseringer – dette er alle utfordringer arbeidsgivere og ansatte må møte.

Trykkerier vil utvikle seg til en «digitalisering» -leverandør rundt trykke- og publiseringsprosessen med høye nivåer av konsulent- og IT-ekspertise. På den måten er de vanligvis avhengige av standardiserte og automatiserte plattformer som kundene enkelt kan betjene og som gjør det mulig å bestille produkter individuelt selv i veldig små mengder.

Ansatte må da i økende grad handle i kundeservice for å garantere individuell rådgivning og for å optimalisere bestillingsresultatet. Takket være digitalisering er industrien i gang med en endring fra en ren tjenesteleverandør til en tjenesteleverandør.

Digitalisering endrer hverdagen på mange arbeidsområder – alle sosiale grupper påvirkes av den. Ansatte og arbeidsgivere må møte denne endringen hvis de ikke ønsker å bli igjen. Imidlertid bør de jobbe hånd i hånd, vurdere nødvendige trinn sammen og optimalisere prosesser.

Om forfatteren: Arndt Bessing har vært administrerende direktør i Cewe-Print.de, online trykkselskapet til Cewe, i mer enn seks år. Som sådan er han ansvarlig for virksomheten til det Oldenburg-baserte selskapet og er opptatt av hvordan det daglige arbeidet vil se ut i tider med industri 4.0 og automatisering.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *